Die Verlags- und Pressevertriebsbranche sah sich 2024 erneut mit großen Herausforderungen und tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert. DNV hat dabei für die Branche nicht nur täglich die aktuelle Nachrichtenlage aufgearbeitet, sondern auch größere Analysen und Exklusiv-Einblicke in Strategien und Geschäftsmodelle geliefert. Ob Presse-Grosso oder Paid Content, PoS-Marketing oder Plattformstrategien: Wer immer sich mit dem Vertrieb von Inhalten in Leser- bzw. Nutzermärkten beschäftigt, wurde in dem breiten Content-Angebot fündig.

Zum Jahresende hat die DNV-Redaktion nochmal neun Lesestücke aus 2024 zusammengetragen, die besondere Insights bieten und zum Teil auch große Aufmerksamkeit erhielten. Anhand der folgenden Liste können DNV-Leser ihren Wissensstand abgleichen – und sich bei Bedarf zum Jahresende noch weiterbilden.

1. 10 Jahre Transformation: Wie sich Pressevertrieb und Verlagsbranche verändert haben

Viele grundlegende Veränderungen werden erst in der Langzeitbetrachtung sichtbar. DNV wirft deshalb einen Blick zurück und analysiert, was sich in den vergangenen zehn Jahren in der Verlags- und Pressevertriebsbranche verändert hat.

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2. Das waren die Highlights der FUTURUM Awards 2024

Zum zweiten Mal hat DNV im Rahmen eines neuen Branchenevents die FUTURUM Awards in Hamburg verliehen. Rund 150 Protagonisten aus der Verlags- und Medienbranche sowie aus der Vertriebsszene waren Anfang November 2024 dabei, als die Preisträger gewürdigt und in Keynotes über die Zukunft gesprochen wurde. Dieser Artikel liefert eine Zusammenfassung des Events.

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3. Wie kann man den Point of Sale erfolgreich nutzen?

Kaufentscheidungen am Point of Sale lassen sich durch gezielte Marketing-Maßnahmen beeinflussen. Mit den richtigen Mitteln wird die Aufmerksamkeit der Konsumenten erhöht, die Markenbindung und Kundenloyalität gestärkt und im besten Fall der Abverkauf gesteigert. Dunya Worm von der Agentur für wahre Kommunikation erklärt, welche Faktoren für den Erfolg von PoS-Maßnahmen entscheidend sind und welche Rolle Gamification, Nachhaltigkeit und Technologie dabei spielen.

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4. News & Coffee: Die Rückkehr der Zeitungskioske

Print is not dead – das will News & Coffee beweisen. Das Unternehmen aus Barcelona erweckt alte, verlassene Zeitungskioske wieder zum Leben. In diesen verkaufen sie Print-Zeitungen und unabhängige Print-Magazine. Wie der Name vermuten lässt, gehört zu dem Angebot auch Kaffee.

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5. DNV-Analyse: Wie Paywall-Texte zum Abonnieren animieren

Da für viele Verlage die Print-Umsätze sinken, wächst die Bedeutung der Digital-Umsätze. Daher setzt eine Vielzahl von Zeitungen und Zeitschriften digitale Paywalls ein, um Vertriebsumsätze zu generieren. Wie die Paywall-Texte, die auf die entsprechenden Digital-Abos hinweisen, gestaltet sind, unterscheidet sich von Titel zu Titel.

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6. Paid-Content-Strategie von Bild und Welt lernen

Die beiden Marken Bild und Welt von der Axel Springer SE verzeichnen zwei der erfolgreichsten digitalen Bezahlmodelle im deutschsprachigen Raum. Um diesen Erfolg auch weiterhin fortzuführen, bedarf es vieler Tests, der richtigen Prioritätensetzung und vor allem die Pflege der Bestandskunden. Wie genau die Paid-Content-Strategie des Berliner Medienhauses aussieht, darin gewähren die verantwortlichen Verlagsmanager Daniel Mussinghoff (BildPlus) und Falk Schneider (WeltPlus) DNV einen Einblick.

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7. Wie der Economist mit verschiedenen Abo-Modellen wächst

Die Economist Group aus Großbritannien hat ihren Abo-Umsatz in den vergangenen fünf Jahren um mehr als 20 Prozent gesteigert und das operative Ergebnis des Gesamtunternehmens um über 40 Prozent angehoben. Möglich wurde dies unter anderem durch den Auf- und Ausbau von Digital-Abonnements sowie neuen Abo-basierten Geschäftsmodellen. Dadurch konnte der Umsatz mit Abonnements im Geschäftsjahr 2023/24 auf umgerechnet knapp 280 Mio. Euro gesteigert werden.

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8. Stiftung Warentest: Mit Personalisierung und Bundles das digitale Wachstum forcieren

Die Stiftung Warentest verzeichnet mit ihrer sogenannten Flatrate für digitale Inhalte ein stetiges Wachstum. Um dem aktuell erfolgreichen Kurs noch mehr Schub zu verleihen, arbeitet das Team bei Stiftung Warentest unter anderem an Möglichkeiten für Personalisierung und an neuen Bundles. Julia Bönisch, seit Januar 2024 Vorständin und zuvor Bereichsleiterin Digitale Transformation und Publikationen bei der Stiftung Warentest, erläutert im DNV-Interview, welche Pläne sie verfolgen.

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9. Mit Startup-Kooperationen Innovationen für die Verlagswelt schaffen

Die Zusammenarbeit mit Start-ups kann Verlagshäusern wichtige Impulse für die digitale Transformation liefern. In Frage kommt diese Strategie nicht nur für große Konzerne, sondern auch für Regionalzeitungen. Wie das gelingen kann, zeigt DNV am Beispiel der Kieler Nachrichten.

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