Wie arbeiten News Creator und welchen Einfluss haben sie auf die Nachrichtenbranche? Mit diesen Fragen beschäftigt sich der Report „The News Creator Project“, der von FT Strategies (der Unternehmensberatung der Financial Times) und dem Verlegerverband WAN-IFRA mit Unterstützung der Google News Initiative herausgegeben wurde. Die Studienmacher stellten die Ergebnisse vergangene Woche in einem Webinar vor.

Der Hintergrund: News Creator verändern die Art und Weise, wie Menschen Nachrichten konsumieren. So spielen sie ihre Inhalte digital-first aus (vorwiegend über die sozialen Netzwerke), arbeiten verstärkt mit Video- und Audio-Material und liefern persönliche Perspektiven zu den Ereignissen. Sie haben verstanden, dass Nachrichten auch als Dialog funktionieren und beziehen ihre Community stark ein.

Trotz ihres wachsenden Einflusses werden News Creator in der Branche oft noch missverstanden und stigmatisiert. Der Report soll dabei helfen, die Arbeit von News Creatoren besser zu verstehen.

Drei Gruppen von News Creatoren

Die Studienmacher identifizieren zunächst drei Gruppen von News Creatoren, die sich hinsichtlich ihrer Herangehensweise unterscheiden:

• Investigator: Diese Gruppe deckt neue Informationen durch gründliche eigene Recherche auf und ist vergleichbar mit Reportern in traditionellen Redaktionen.

• Explainers: Diese Gruppe hilft den Menschen, die Nachrichten zu verstehen, indem sie die Ereignisse verständlich und ansprechend aufbereiten.

• Commentators: Diese Gruppe interpretiert und kommentiert die Nachrichten und teilt eigene Meinungen und Perspektiven zu den Ereignissen.

Der Report berücksichtig aber auch, dass ein News Creator mehreren Gruppen angehören oder sich im Laufe der Zeit in eine andere Rolle weiterentwickelt kann. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass sich News Creator über alle drei Gruppen hinweg bei ihrer Arbeit an folgenden Grundsätzen orientieren: Genauigkeit, Integrität und Transparenz.

Weitere Erkenntnisse aus dem Report

• News Creator wenden ihre eigenen Standards an, die aber weitgehend mit denen übereinstimmen, die bereits im Journalismus gelten.

• Viele News Creator orientieren sich aber nicht an der traditionellen Vorstellung von journalistischer Objektivität. Es ist ihr Zweck und ihr USP, die eigene Meinung und Perspektive auf die Ereignisse zu teilen.

• Selbst News Creator mit vielen Followern kämpfen oft mit finanziellen Herausforderungen, da die Zuschauerbindung und Monetarisierung schwierig sind. Mitgliedschaften und Abonnements außerhalb von Newslettern stecken noch in den Kinderschuhen.

• Die Dynamik der Plattformen stellen für News Creator eine große Herausforderung dar. Viele äußeren ihre Frustration in Bezug auf Reichweite, Algorithmen, Monetarisierungsmodelle und unklare Prozesse.

• Burnout ist ein großes Problem, u.a. verursacht durch die Notwendigkeit, redaktionelle und geschäftliche Aufgaben unter einen Hut zu bringen. Denn News Creator erstellen nicht nur Inhalte, sie kümmern sich auch um die Finanzen, das Marketing etc.

• Es gibt zunehmend Beispiele für erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen News Creatoren und traditionellen Medienmarken.

Der Bericht stützt sich auf Interviews mit über 15 Creatoren aus verschiedenen Regionen sowie mehr als 25 Experten des Advisory Board. Zusätzlich greift der Report Erkenntnisse aus wissenschaftlicher Forschung, Plattform-Standards und praktischen Erfahrungen der Creator auf.

Den gesamten Report mit noch weiteren Erkenntnissen und Handlungsempfehlungen zur Unterstützung der News Creator können sich Interessierte hier herunterladen.

Der Report „The News Creator Project“ ist Teil des größer angelegten „Global News Gaps Project“, das von der Google News Initiative geleitet wird. Ziel ist es, News Creator und ihre Herausforderungen besser zu verstehen und auf der Basis Möglichkeiten zu entwickeln, ihre Arbeit zu fördern. Im Rahmen dieser Initiative haben 300 Digital Natives und News Creator die Chance auf eine Reihe von Vorteilen, wie u.a. Strategieberatungen von FT Strategies und eine zweijährige WAN-IFRA-Mitgliedschaft.